• Segue conectado
  • |

“E dous ovos duros”, paralelismos do proceso de investidura.

Non é para tomarllo de broma, polos riscos que para España supón o resultado de non dotala dun Goberno forte nunha época difícil, pero as similitudes coa película dos Marx saltan á vista.

Noutras ocasións xa utilicei a metáfora e a parábola, para intentar unha análise de situacións políticas complexas, expoñendo as miñas opinións lonxe de términos que, por grandilocuentes e profundos, só quedan claros aos expertos que ten que acreditar a súa sabedoría utilizando a súa propia jerga. Hoxe volvo intentar aproximarme a un tema tan serio, como non ter un goberno con competencias plenas e o mais estable posible, nun periodo cheo de dificultades para España e os seus cidadáns, sen ánimo de crear mais confusión e alarma.

Un proceso lóxico de negociacións para formar Goberno debería pasar por primeiro establecer un programa, segundo negociar unha estrutura adecuada aos seus obxectivos e para rematar buscar, e poñerse de acordo, nas persoas ás que situar nesa estrutura.

Do documento dun posible programa o PSOE ofreceu dúas versións, a primeira de 42 páxinas, a última de 50, e aquí xorde a primeira similitud cunha das escenas da película, a resposta o interlocutor lévanos ao inefable dialogo da lectura e negociación dun contrato, quen non recorda aquilo de “a parte contratante da segunda parte….”. En palabras dos negociadores de Unidas Podemos ”non é unha proposta seria xa que é un curta e pega do seu programa electoral” “o que nos parece o máis sensato: negociar de xeito integral un programa de estabilidade con prioridades moi concretas un Goberno xa, e o seu anuncio e publicación nos medios unha falta de respecto incluso unha humillación”.

Ao avanzar nas negociación acéptase que vai existir un Goberno de coalición, como esixiu desde o principio Unidas Podemos, pero ao intentar concretar a proposta as versións de en que se traduce ese Goberno son, dunha parte un equipo único pilotado por quen obtivo 123 escanos, da outra dous equipos ben diferenciados e con xestións exercidas en competencia exclusiva. Hai que engadir que os ministros de UP , cunha achega de apoio de 42 escanos de 6 forzas diferenciadas, controlarían o 100 % dos ingresos (De acordo co contido da súa proposta escrita ese dato non é posible desmentilo) e no capitulo de gastos roldarían o 50%. E aquí xorde nuevamente a similitud coa película.

Vexamos, nun barco con destino a Nova York viaxa a compañía de grandes estrelas da Ópera de Milán, que en boa lóxica ocupan os mellores camarotes . A bordo viaxan tamén uns polizons. Aceptados polos titulares dos camarotes e o seu dirixente como iguais, xorden esixencias de servizos de limpiadoras, manicuras, un plomero, camareiros, etc, e grandes cantidades de comida, nada é suficiente, a todo hai que engadir “dous ovos duros, mellor tres”. Resultado: a acumulación termina por facer rebentar o camarote. Acepto que habería que substituír, para evitar que se acuse ao articulo de irrespetuoso, a figura do polizón pola de viaxeiro legal doutro nivel (o cuarto p/e) pero a analogía é moi evidente.

Pero o problema principal é que, do mesmo xeito que na película, o caos xerado polos inesperados pasaxeiros, ao condicionar todo o devir do proceso, consegue que o gran obxectivo, formar un Goberno ou representar unha gran obra, pasa a un segundo plano e parece ser menos importante que como se conta o porqué ese gran obxectivo non se levou a bo término.


Enxeñeiro Técnico en Mecánica e enxeñeiro de Instalacións, tamén é Diplomado en Relacións Laborais e Empresariais. Foi enxeñeiro de Citroën e militante da UXT. Foi o primeiro presidente do Comité de empresa de Citroën. Ingresou no PSOE en 1978. Foi deputado pola provincia de Pontevedra polo PSOE. Foi Secretario de Federacións de UGT-Galicia. Foi Secretario de Acción Social e Secretario de Participación Cidadá do PSOE.
Publicado o 29 Ago 2019 en Isidoro Gracia.
Síguenos no noso canal do TELEGRAM

Iniciar sesión

Uso de cookies

Este sitio web utiliza as cookies para que vostede teña unha mellor experiencia de usuario.
Si continúa navegando está a dar seu consentimento para a aceptación das mencionadas cookies e a aceptación da nosa política de cookies.
Faga click no enlace política de cookies para maior información. ACEPTAR

Aviso de cookies